基础管理
左海青 主编
【正文快照】：【基础管理】改进考核、分配机制，围绕
集团公司下达的利润指标，每月动态确定六
大攻关团队目标，严格进行考核。对铸管、
炼铁两条产线实施利润及成本考核，岗效工
资实行浮动制，增强了产线职工的团队意
识，调动起全产线降成本的积极性。加强设
备管理，认真落实设备管理“以点定修”
和包机挂牌等好做法，强化操作工是设备管
理第一责任人的意识，推进设备检修计划
性。合理安排检修力量，实现了公司二、三
级检修及日常检修改造不外委。开展修旧利
废工作，降低了备品、备件消耗。创新施工
组织方式，在保安...
【主编单位】：
《济钢年鉴》编辑委员会
【栏目名称】：
山东球墨铸管有限公司
【地域】：
山东省
【页码】：
375
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左海青 主编 ;概况[Z];济钢年鉴;2013年 |
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左海青 主编 ;铸管生产[Z];济钢年鉴;2013年 |
| 3 |
左海青 主编 ;市场营销[Z];济钢年鉴;2013年 |
| 4 |
左海青 主编 ;炼铁生产[Z];济钢年鉴;2013年 |
| 5 |
左海青 主编 ;基础管理[Z];济钢年鉴;2013年 |
| 6 |
左海青 主编 ;安全环保[Z];济钢年鉴;2013年 |
| 7 |
左海青 主编 ;转型发展[Z];济钢年鉴;2013年 |
| 8 |
左海青 主编 ;精神文明[Z];济钢年鉴;2013年 |
| 9 |
左海青 主编 ;山东球墨铸管有限公司[Z];济钢年鉴;2013年 |
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